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Formación Profesional en Key Account Management (KAM)

Marketing y Ventas

Descripción

La Formación Profesional en Key Account Management se ha diseñado para proporcionar una comprensión profunda del Gestión de Clientes Claves y su impacto como palanca de valor empresarial para empresas de los segmentos B2B, B2B2C y los colaboradores que trabajan en áreas de Marketing y Ventas. A través de una combinación de teoría, casos prácticos y herramientas, exploraremos las mejores prácticas para diseñar, implementar y medir estrategias y tácticas que impulsen la creación de las relaciones robustas entre las empresas y sus principales clientes dejando de ser sólo proveedores para transformarse en partners estratégicos.

Objetivos

Al finalizar el/la estudiante tendrá una comprensión integral para el ejercicio del cargo de Key Account Management en empresas B2B o B2B2C que considera el rol, metodologías para la gestión de clientes, herramientas para la negociación comercial y mejores prácticas para la Productividad Comercial. Este aprendizaje se realizará a través de la combinación de la exposición de los profesores, el desarrollo y resolución de casos y actividades grupales de evaluación que permitirán a los participantes aplicar todo lo aprendido.

Este Programa Te Preparar Para:

Comprender el contexto actual de negocios y su impacto en empresas B2B y B2B2C. Conocer el Modelo decisional del cliente, entenderlo y lograr desarrollar cada una de sus etapas. Aprender esta metodología de trabajo que permitirá lograr mejores resultados en el manejo de grandes cuentas. Diseñar Estrategias de Gestión de Clientes Claves que fomenten una relación robusta y de largo plazo. Implementar Estrategias de Gestión de Clientes Claves que fomenten una relación robusta y de largo plazo. Conocer las últimas tendencias y tecnologías para la productividad comercial aplicadas a la gestión de cuentas claves.

Plan de Estudios

Clase 1: Introducción: El Entorno de Negocios Cambió

Conocer el Entorno de Negocios marcado por la Transformación Digital y como está afectando el rol del KAM en la empresa.

Contenidos:

Entorno de Negocios. La Naturaleza de la Venta Cambio. Los Objetivos, Roles y Responsabilidades del KAM.

Clase 2: Fundamentos de la Creación de Valor

Entender desde la construcción de una Propuesta de Valor los gatillantes de las decisiones de compra de las empresas y sus representantes. Actualizar desde la Travesía de Decisión de Compra, las distintas etapas de la venta y cual es el rol del KAM durante cada el proceso.

Contenidos:

¿Qué es el Valor? El Proceso de Compra. Los Momentos de la Verdad. Los Canales de Distribución B2B y B2B2C.

Clase 3: ¿Cómo deciden los clientes? – La estrategia de entrada

Conocer la existencia de un modelo en el que es el cliente el que decide y ahí nos debemos enfocar. Cómo identificar el canal de entrada a una nueva cuenta y cómo preparar una estrategia de entrada a esa nueva cuenta.

Contenidos:

¿Cómo desarrollar una estrategia de entrada en una nueva cuenta? Identificación de puntos clave para el desarrollo de una nueva cuenta.

Clase 4: ¿Cómo deciden los clientes? – Detectando necesidades

Conocer en detalle la fase 1 del Modelo decisional del cliente, “Reconocimiento de necesidades”. Aprender la metodología “SPIN”

Contenidos:

Modelo de Reconocimiento para Necesidades de Clientes. Metodología y Modelo SPIN Selling.

Clase 5: ¿Cómo deciden los clientes? – Evaluación de opciones y Resolución de preocupaciones

Conocer en detalle la fase 2 del Modelo decisional del cliente, “Evaluación de opciones”. Conocer en detalle la fase 3 del Modelo decisional del cliente, “Resolución de preocupaciones”.

Contenidos:

La Evaluación de Opciones. Resolución de Preocupaciones.

Clase 6: Fase de Implementación y algunas Habilidades a Desarrollar

Conocer en detalle la fase 4 del Modelo decisional del cliente, “Implementación”. Explorar habilidades necesarias para el desarrollo de una carrera comercial e identificar niveles actuales de dichas habilidades.

Contenidos:

La Implementación de la Decisión de Compra. Habilidades claves para desarrollar una carrera comercial, tales como Escucha Activa, Gestión del tiempo, Actitud positiva y Comunicación efectiva.

Clase 7: Estrategias Comerciales para Cuentas Claves

Identificar los factores que identifican a clientes claves y los distinguen del resto de los clientes de la empresa. Aprender sobre herramientas que permiten a quien ejerce el rol de KAM hacer un correcto análisis del Entorno de Negocios y la Industria en la cual participan sus clientes claves.

Contenidos:

¿Qué es un Cliente Clave? Características de un Modelo de Ventas para Clientes Claves. Análisis del Entorno de Negocio del Cliente. Análisis de la Industria del Cliente.

Clase 8: Plan Estratégico de Cuenta

Conocer la metodología para la construcción de un Plan Estratégico de Cuenta y un Plan Táctico Comercial como la base para lograr los objetivos de venta y relacionamiento con cada cliente clave.

Contenidos:

Construcción de un Plan Estratégico para Cliente Clave. Entendiendo el Mapa de Poder y los Roles dentro de la Organización. Plan Táctico Comercial. Creación y Definición de Objetivos de Venta.

Clase 9: Estrategias de Prospección de Nuevos Clientes

Dominar las metodologías, estrategias y mejores prácticas para la identificación, prospección y cualificación efectiva de nuevas oportunidades de negocio (Leads), asegurando un flujo constante y calificado en el pipeline comercial del Key Account Manager.

Contenidos:

¿Por qué es importante la prospección de nuevos clientes? Definición del Perfil Ideal de Clientes. Estrategias y Herramientas de Prospección de Clientes. Calificación de Oportunidades de Negocios.

Clase 10: La Negociación Comercial

Entender el proceso de Negociación Comercial, aplicando técnicas de Venta Consultiva y Manejo de Objeciones en relaciones entre empresas (B2B).

Contenidos:

Proceso de Negociación Comercial. Fundamentos de la Venta Consultiva. Herramientas de Manejo de Objeciones. Estrategias para Lograr el Cierre de la Venta.

Clase 11: Productividad Comercial y la Mejora Continúa

Entender que es la Productividad Comercial, el proceso de mejora continua de los procesos comerciales y de la gestión eficiente del tiempo.

Contenidos:

¿Por qué es importante medir? Métricas de la Venta Aplicadas a la Gestión de Cuentas Claves. Productividad Comercial y Mejora Continúa. Estrategias para Lograr el Cierre de la Venta.

Clase 12: Mindset de Innovación con Ventaja Competitiva del KAM

Establecer un mindset de innovación como base para ofrecer una relación con clientes clave que se convierta en una ventaja competitiva para la empresa. Identificar la importancia de la Marca Personal como un activo para el ejercicio del cargo de KAM, las herramientas y mejores prácticas para adquirir Autoridad y Visibilidad de los tomadores de decisiones dentro de sus clientes claves.

Contenidos:

Tipos de Innovación. Alcance de los Proyectos de Innovación. Proceso de Generación de Ideas y su Testeo. Herramientas y Desarrollo de la Marca Personal del KAM.

Consideraciones

¿A quién va dirigido?

Se Recomienda Para Profesionales Con Al Menos 3 Años De Experiencia Laboral y Que Cumplan Con Las Siguientes Características:

Profesionales con estudios superiores en Negocios que desean especializarse en la Venta y la Gestión de Clientes. Profesionales con estudios superiores en otras áreas distintas de Negocios, que durante el ejercicio profesional han asumido funciones en áreas comerciales y necesitan herramientas para la Venta y Gestión de Clientes.

Cuerpo docente

Horacio Werth Coello

MBA, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile

Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile

Mario Ortiz Martinez

Ingeniero Comercial, Universidad del Desarrollo, Chile

Martín Cook Rojas

Magíster en Finanzas, Universidad de Chile, Chile

Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile

Postula aquí

Precio: $690.000

Duración: 36 horas

Inicio: 01/12/2026

Término: 21/01/2027

Horario: Martes y jueves de 18:45 a 21:45 horas. Quienes asistan presencialmente tendrán clases en Sede Alta Dirección FEN UCHILE (Av. Apoquindo 6550, piso 9, Las Condes, Santiago - Región Metropolitana).

Modalidad: Híbrida con docente en sala

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SostenibilidadPrograma Intensivo Precedentes de Libre CompetenciaDiplomado en Gestión de NegociosPrograma Intensivo en Precedentes de Libre CompetenciaPrograma de Especialización en Fundamentos de la Inteligencia Artificial AplicadaPrograma de Especialización en Growth MarketingPrograma de Especialización en Análisis Financiero para no EspecialistasPrograma de Especialización en Protección de Datos en la EmpresaDiplomado en Seguridad, Resiliencia y Continuidad del NegocioDiplomado en Planificación y Control FinancieroDiplomado en Ciencia de Datos para las FinanzasCurso en Planificación Estratégica de AbastecimientoDiplomado en Estrategia y Experiencia de Productos en la Era de la IAPrograma de Especialización en Key Account ManagementDiplomado en Gestión Integral Aplicada de Personas y Relaciones LaboralesPrograma Intensivo en Wellness CorporativoPrograma Intensivo en Transformación y Acceso a Mercados de SaludPrograma Intensivo en Liderazgo Estratégico para Alta DirecciónPrograma 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